Компания Siemens Energy – мировой лидер в области энергетической инфраструктуры – после выделения в отдельную структуру изложила свою стратегию развития.
Об этом со ссылкой на сайт немецкого бренда сообщает электротехнический журнал «Электроблюз» (новости электротехники, рынок электротехники, электротехнический рынок).
«Разделение энергетического бизнеса является ключевой вехой в реализации нашей стратегической концепции Vision 2020+, – рассказал генеральный директор Siemens AG Джо Кэзер. – Мы создаем независимого лидера в энергетическом бизнесе с сильным брендом и самым полным предложением в энергетическом секторе. Таким образом, Siemens Energy лучше всех оснащена, чтобы возглавить глобальную трансформацию энергетики устойчивым и экономически целесообразным способом. Новая Siemens AG, в свою очередь, станет прозрачной компанией со значительно сниженным риском. Благодаря своим основным направлениям деятельности Digital Industries, Smart Infrastructure и Mobility, она будет играть важную роль в формировании промышленной цифровизации, называемой Industry 4.0».
Важный игрок в обеспечении устойчивого энергоснабжения
Siemens Energy станет независимой в то время, когда энергетические системы по всему миру претерпевают фундаментальные изменения – баланс ископаемого топлива и возобновляемых источников энергии меняется.
В то же время около 850 млн человек по-прежнему живут без электричества. Согласно исследованиям, к 2040 году глобальный спрос на производство электроэнергии увеличится более чем на 50 процентов. Одна из основных задач общества, как и компаний во всем мире, – удовлетворить растущий спрос на энергию и в то же время защитить климат. И делать это экономически разумно.
Благодаря широте своего портфеля и передовым технологиям Siemens Energy имеет хорошие возможности, чтобы удовлетворить различные требования клиентов и общества. Компания «Сименс Энерджи», в которой работают 91 тыс. сотрудников в более чем 90 странах, является мировым лидером практически во всей цепочке создания стоимости в энергетике. Примерно шестая часть всей вырабатываемой электроэнергии производится на основе технологий Siemens Energy, что делает ее чрезвычайно важной в обеспечении устойчивого энергоснабжения.
«Siemens Energy – зеркало сегодняшнего мира энергетики, – отметил президент и генеральный директор Siemens Energy Кристиан Брух, – Наши комплексные и диверсифицированные продукты, решения и услуги позволяют нам удовлетворять растущий мировой спрос на энергию, одновременно поддерживая усилия по сокращению выбросов парниковых газов».
Нужна смелость найти решения, которые сделают нас лучше сегодня
Растущий спрос на энергию необходимо удовлетворять экологически безопасным способом – устойчивым, доступным и надежным. Тем не менее, трансформация энергетического рынка начинается с самых разных точек и протекает с разной скоростью. Это зависит от экономического развития и политических программ отдельных стран, а также от их доступа к источникам энергии.
«Задача, с которой сталкиваются наши клиенты, – сказал Кристиан Брух, – преобразовать свои установки в более экологичные. Но мы также должны признать тот факт, что эта трансформация не произойдет в одночасье. В мире по-прежнему более 850 млн человек не имеют доступа к электричеству. Поэтому вопрос в том, как создать доступный, надежный и устойчивый источник питания. Нам нужна смелость, чтобы на основе доступных технологий найти решения, которые сделают нас лучше сегодня, повысить эффективность и использование чистого топлива. В то же время мы должны продолжать использовать инновационные технологии, чтобы не застревать в промежуточных решениях. Siemens Energy – правильный партнер в решении всех этих проблем».
Лидер отрасли по декарбонизации
Когда дело доходит до декарбонизации, Siemens Energy является лидером отрасли – более 50% ее портфеля уже декарбонизировано. Портфель Siemens Energy включает продукты, обеспечивающие энергетический переход – гибридные электростанции и газовые турбины, которые могут работать на водороде.
Siemens Energy также является ключевым игроком в ветроэнергетике и инвестирует в водородную экономику. Ее портфель без SF6 (гексафторид серы) является лидером на рынке. С помощью продуктов Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) клиенты уже экономят более 260 млн тонн парниковых газов в год.
Экологическое и социальное управление является ключевым аспектом стратегии Siemens Energy. Компания стремится к достижению целей устойчивого развития ООН и к 2030 году обеспечить климатическую нейтральность в своей деятельности, одновременно обеспечивая строгие требования в отношении здоровья и безопасности сотрудников.
Что касается гендерного равенства, то исполнительный совет намерен , по крайней мере, к 2025 году увеличить количество женщин на руководящих должностях до 25% и не менее чем до 30% – к 2030-му.
Повышение прибыльности
Исполнительный совет во всем мире нацелен на повышение прибыльности за счет неукоснительного повышения операционной эффективности, корректировки портфеля, чтобы удовлетворять рыночный спрос и постепенно смещать инновации в сторону устойчивости и обслуживания.
«Siemens Energy – отличная компания, – сказал Кристиан Брух, – которая решает глобальные проблемы энергоснабжения, но наши показатели должны улучшаться. Наша цель – увеличить скорректированную маржу EBITA до учета особых статей на 6,5–8,5% в 2023 финансовом году».
На первом этапе реализации стратегии Siemens Energy основное внимание в сегменте газа и электроэнергии будет уделять увеличению прибыльности и денежного потока. Среди наиболее важных рычагов повышения операционной эффективности компании – более экономичная структура затрат, оптимизированная логистика, централизованные закупки и снижение расходов. Например, компания «Сименс Энерджи» недавно усовершенствовала газовые турбины на базе авиационного двигателя.
Кроме того, Siemens Energy в настоящее время рассматривает возможность поэтапного отказа от производства электроэнергии на угле с высоким содержанием CO2.
При этом пристальное внимание будет уделено отбору проектов и их лучшему исполнению. Проекты с отрицательной маржой в течение жизненного цикла будут постоянно сворачиваться, подходы станут более избирательными.
В конечном счете, до 2023-го компания планирует снизить операционные издержек на сумму более 300 млн евро помимо уже объявленной экономии в 1 млрд евро по сравнению с базой затрат 2018 года.
Сервис – ключевой фактор ценности
В основе создания будущей стоимости «Сименс Энерджи» лежит ее сервисный бизнес с высокими коэффициентами конверсии.
Он отличается высокой устойчивостью и благодаря большому установленному парку оборудования и долгосрочным контрактам на обслуживание 2019 году принес выручку компании в размере 9,5 млрд евро. Причем 51% выручки подразделения генерации приходится на услуги, а доля доходов от промышленных приложений была еще выше – около 60%. В целом портфель сервисных услуг Siemens Energy Group на 30 июня 2020 года составил 48 млрд евро.
Преобразование энергии с помощью инноваций
Компания «Сименс Энерджи» перенесет свои расходы на НИОКР, что соответствует строгим критериям смещения в сторону обслуживания и устойчивости – двух ключевых факторов ценности в продолжающейся трансформации энергетики.
О важности этого направления для Siemens Energy, у которой насчитывается более 24 тыс патентов, свидетельствуют конкретные факты – ежегодно компания выделяет на НИОКР 1 млрд евро и в этом направлении задействовано около 5 тыс человек.
Прочная финансовая основа и значительный потенциал роста
Siemens Energy имеет прочную финансовую основу. Группе была предоставлена ликвидность, эквивалентная примерно 6,4 млрд евро, в результате чего чистая денежная позиция Siemens Energy (без учета коммерческой деятельности SGRE) составила около 2,2 млрд евро.
К тому же, Siemens Energy продемонстрировала устойчивость в 2019 финансовом году – объем заказов составил 33,7 млрд евро, а общий доход – 28,8 млрд евро.
