Rittal предлагает новое интегрированное решение VX25 Blue e+

Целостность — основная особенность нового решения от компании Rittal. Как правило, охлаждающие устройства для распределительных шкафов требуют отдельной установки. Новое интегрированное решение VX25 Blue e+ работает по принципу Plug-and-Play и позволяет пропустить этот шаг.

VX25 Blue e+ – это продуманное сочетание линейного шкафа VX25 и холодильного агрегата Blue e+, которое гарантирует улучшенную производительность, надежность проектирования, высокую энергоэффективность и совместимость с различными smart-системами на базе Интернета вещей.

Как показало недавнее исследование под названием «Производство распределительных шкафов 4.0», проведенное Штутгартским университетом, около 72 % времени монтажа приходится на механическую сборку системы и разводку кабелей. Интегрированное решение от компании Rittal, объединяющее распределительный шкаф и холодильный агрегат, существенно ускоряет процесс подготовки системы к работе. Производители управляющего и распределительного оборудования, станкостроители, системные интеграторы, операторы установок и владельцы IT-инфраструктур получают преимущества за счет минимизации временных затрат на монтаж, высокой надежности проектирования и энергоэффективности, а также благодаря простоте подключения к IoT-системам для доступа к smart-обслуживанию.

Новое интегрированное решение включает холодильный агрегат с мощностью охлаждения около 1,5 кВт и технологией Blue e+, встроенный в линейный распределительный шкаф VX25 размерами 800x2200x600 мм (ширина, высота, глубина). Охлаждающее устройство установлено в верхней части распределительного шкафа, а управление им осуществляется снаружи через сенсорный дисплей, что очень удобно. Такое решение объединяет преимущества новых крупногабаритных шкафов VX25 и энергоэффективной технологии холодильных агрегатов Blue e+.

Plug-and-Play: система, готовая к эксплуатации

Интегрированное решение поставляется под одним артикульным номером как единая, полностью укомплектованная и готовая к подключению система с предустановленным холодильным агрегатом, концевым выключателем двери и кабелями. Специалистам не придется тратить время на монтаж охлаждающего устройства – они могут сразу же приступить к установке распределительного шкафа. Таким образом, полностью исключаются ошибки, которые нередко возникают при монтаже внешнего охлаждающего устройства на готовый шкаф во время обработки плоских деталей и выполнения отверстий. Кроме того, сохраняется высокая степень защиты IP55, чего непросто добиться при установке холодильных агрегатов. Иными словами, клиент получает надежную целостную систему и может не беспокоиться о контроле микроклимата.

Поскольку в основе встроенного холодильного агрегата лежит новая технология Blue e+, система охлаждения работает именно с той мощностью, которая необходима в определенный момент. Так, в некоторых случаях, например, при использовании оборудования с небольшим тепловыделением или при низкой температуре окружающей среды, достаточно только пассивного охлаждения с помощью тепловых трубок. Для удобства обслуживания охлаждающее устройство с легкостью вынимается из распределительного шкафа, и пользователю открывается доступ ко всем компонентам.

Надежность проектирования

Для удобства проектирования цифровой двойник интегрированного решения представлен на портале Eplan Data Portal. Инженерное программное обеспечение Eplan Pro Panel открывает широкие возможности для виртуального 3D-проектирования. Решение Thermal Design Integration обеспечивает разработчикам поддержку в вопросах контроля микроклимата.

Кроме того, в программу Eplan Pro Panel встроена специальная функция для графического отображения зон оптимального кондиционирования и участков перегрева. Высокое качество данных для профессионального 3D-проектирования в сочетании с решением Thermal Design Integration гарантирует надежность и эффективность проектирования распределительных систем.

Решение для концепции «Промышленность 4.0»

Опциональный IoT-интерфейс обеспечивает простое подключение холодильного агрегата к различным системам на базе Интернета вещей. Эта возможность открывает новые преимущества для предприятий, например, позволяет оптимизировать техническое обслуживание оборудования для контроля микроклимата и за счет этого снизить эксплуатационные затраты.

Кроме того, благодаря IoT-интерфейсу вышестоящие системы получают доступ к данным о работе агрегатов за определенный период и могут проводить их анализ. Впоследствии обмен данными между новым интегрированным решением и другими устройствами позволит компаниям реализовать преимущества концепции «Промышленность 4.0», и перейти на прогнозное техническое обслуживание.

О шкафах VX25 и подборе замен

Новая система крупногабаритных распределительных шкафов VX25 – первое решение, разработанное с целью повышения производительности управляющего и распределительного оборудования и выполнения требований концепции «Промышленность 4.0». Девиз новинки – «System perfection» («Совершенство системы»). В нем воплотилось стремление компании Rittal совершить инновационный рывок, опираясь на свой богатый опыт и активное общение с клиентами.

Система VX25 гарантирует максимальное качество и согласованность данных, простоту использования, экономию времени и безопасность при монтаже. Более 25 заявок на регистрацию прав интеллектуальной собственности свидетельствуют о высоком уровне технологической новизны продукта.

Чтобы помочь производителям оборудования перейти на новую систему шкафов, Rittal предоставляет специальные онлайн-инструменты. Так, компания предлагает возможность подбора замен по спецификациям (www.rittal.ru/vx25conversionhelp), бесплатные данные и интеллектуальный селектор и конфигуратор, которые упрощают переход с систем распределительных шкафов TS 8 на новую систему крупногабаритных шкафов VX25.

Schneider Electric обеспечивает бесперебойное энергоснабжение киевского ЦУМа

Компания Schneider Electric, мировой эксперт в управлении энергией и автоматизации, обеспечивает бесперебойное энергоснабжение и автоматизацию систем киевского ЦУМа.

Почти два года назад состоялось открытие киевского ЦУМа после реставрации. В результате реконструкции площади нового ЦУМа увеличились в два раза: общая – до 45 тыс. кв. м, торговая – до 23,5 тыс. кв. м. Исторический фасад здания 1939 года сохранился в неизменном виде, а внутри возведен совершенно новый торговый центр с уникальным для Украины форматом – классический универмаг, но в ультрамодном стиле. При этом здесь учтены все современные требования энергоснабжения, безопасности и комфорта посетителей и персонала.

Инвестором и девелопером проекта выступила компания «Эста Холдинг», которая инвестировала в реконструкцию более 100 млн. долларов и привлекла к работе ведущих мировых консультантов, в том числе и компанию Schneider Electric.

Следуя уникальным потребностям клиента, командой Schneider Electric было предложено решение, учитывающее все технологические особенности киевского ЦУМа. В общей сложности на объект было поставлено более 50 устройств для обеспечения бесперебойного электроснабжения, систему автоматизации и управления климатом, реализовано решение автоматического управления освещением.

К примеру, источник бесперебойного питания серии Symmetra PX, установленный в серверной комнате ЦУМа, позволил выполнить пожелания заказчика, среди которых – двойное преобразование (On-Line), обеспечение автономной работы батарей не менее 30 минут, возможности удаленного управления, а также резервирования N+1, позволяющее увеличить степень отказоустойчивости устройства.

Для обеспечения стабильной работы информационных и инженерных систем здания в коммутационных комнатах были установлены ИБП серии Smart-UPS, которые позволяют бесперебойно работать оборудованию локально-вычислительной сети ЦУМа. Данные ИБП соответствуют требованиям проекта к источникам бесперебойного питания коммутационных: технология двойного преобразования (On-Line); время автономной работы от батарей – не менее 5 минут; возможность подключения дополнительных батарейных модулей; возможность удаленного управления; наличие механического и электронного байпаса.

В серверной ИБП защищает сервера и системы хранения данных операционной деятельности ЦУМа, данных комплексной системы безопасности, центральное оборудование системы фонового озвучивания, оборудование уровня ядра и уровня доступа к внешним сетям локально-вычислительной сети. В коммутационных ИБП защищают оборудование уровня доступа локально-вычислительной сети.

В торговых залах ИБП серии Back-UPS торговой марки АРС by Schneider Electric обеспечивают бесперебойную работу кассовых терминалов.

«У нас большой опыт сотрудничества с торгово-развлекательными комплексами, – прокомментировал результаты проекта генеральный директор «Шнейдер Электрик Украина» Михаил Бубнов. – Реализованное решение защищает ЦУМ от некачественного электропитания в сети, обеспечивает гарантированное электроснабжение, сохранность данных, бесперебойную работу локально-вычислительной сети и инженерных систем здания, создавая безопасные условия и комфортный микроклимат для персонала и посетителей».

В Украине начали мониторить внедрение учета тепла и воды

Государственное агентство Украины по энергоэффективности начало проводить мониторинг состояния оснащенности зданий счетчиками тепла, горячей и холодной воды. Эта работа проводится в соответствии с требованиями Закона Украины «О коммерческом учете тепловой энергии и водоснабжения».

Информация предоставляется областными государственными администрациями, кроме временно оккупированных территорий Украины и АРК, и обобщается Агентством.

Так, по данным регионов, подавших информацию, в 19 областях и г. Киеве уже оснащены счетчиками тепла – 78% жилых и 77% нежилых зданий, холодной воды – 72% жилых и 94% нежилых зданий, горячей воды – 23% жилых и 48% нежилых зданий.

Лидерами по оборудованию жилых зданий счетчиками тепла являются Николаевская, Черкасская, Хмельницкая, Днепропетровская области и Киев, холодной воды – Николаевская область и Киев, горячей воды – Хмельницкая и Днепропетровская области.

«Учет энергетических и водных ресурсов даст возможность платить потребителям только за потребленные объемы. Кроме этого, проанализировав использование коммунальных услуг, потребители будут иметь стимул внедрять мероприятия по энергоэффективности», – отметил председатель Госэнергоэффективности Сергей Савчук.

Кроме того, Агентство направило в Госпродпотребслужбы почти 400 сообщений о нарушении оператором внешних инженерных сетей соответствия средств измерительной техники узлов коммерческого учета техническим регламентам, срокам их установки или замены.

В связи с этим С.Савчук обратился к главам облгосадминистраций с просьбой активизировать работу по своевременному предоставлению данных для мониторинга.

Модель будущего: Siemens приглашает в Город 4.0

Каким образом города могут использовать преимущество цифровизации и снять запредельную нагрузку с городских служб и систем поставки ресурсов? Бесшовная интеграция данных, собранных с использованием интернета вещей, позволит городским властям эффективно управлять и оптимизировать работу базового слоя городской инфраструктуры. Подробнее об этом рассказывает **директор департамента городского развития и проектов Smart Cities Siemens AG Ян Шьониг.**

Современные города испытывают огромные нагрузки. Городские центры по всему миру пытаются справиться с постоянно растущим населением, требующим все больше ресурсов, таких как энергия, чистая вода и чистый воздух. В поисках инновационных методов решения проблем высокого уровня шумов, плотного городского траффика и последствий изменения климата города все более активно используют умные технологии. Сегодня вопрос не в том, необходимо ли городам диджитализироваться и умнеть, а в том, когда именно умные городские проекты масштабируются до глобальных планетарных.

Взаимноинтегрированная городская инфраструктура

Последние десятилетия города и их базовая инфраструктура предпринимали массу усилий по оптимизации в рамках своего силоса. Уже сейчас многие здания проектируются и строятся с использованием стандартизированного программного обеспечения BIM – информационного управления процессом строительства; появляется все больше беспилотных поездов; энергетические сети становятся умными и могут оперативно адаптироваться к изменяющемуся спросу. Взаимная интеграция различных городских инфраструктур спровоцирует следующую волну позитивных изменений и повышения эффективности функционирования городов.

Такую модель иногда называют Городом 4.0 – по аналогии с Промышленностью 4.0., описывающей значение автоматизации и обмена данными на производстве. В контексте города этот термин можно применить для описания зданий, которые активно взаимодействуют с энергетическими сетями и соответствуют требованиям мобильности, или самообучающихся систем, которые будут предоставлять практическую информацию о мерах по повышению качества воздуха. И это лишь два из множества возможных примеров проявления Города 4.0.

Исследование: 50 миллиардов устройств, объединённых в единую сеть к 2020 году

Согласно исследованию, проведённому консалтинговой компанией McKinsey в 2015-м, цифровизация является движущей силой развития городов. Потенциал цифровизации, как средства повышения продуктивности городских инфраструктур, становится ещё более заметным благодаря её влиянию на промышленность и производство, где она широко используется практически во всех секторах – от предприятий малого бизнеса до крупных корпораций.

Начало эры цифровизации совпало со снижением цен на транзисторы в течение последних 25 лет. Сегодня все больше и больше устройств объединяются в единую сеть; ожидается, что к 2020 году более 50 миллиардов девайсов и гаджетов будут активно коммуницировать друг с другом. Доступные сегодня во многих сферах городской жизни услуги будут объединены в цифровой среде; однако важнее всего то, что, благодаря наличию и анализу данных, совсем скоро мы сможем пользоваться качественно новыми сервисами.

Не нужно ломать прототип

Что же на практике означает цифровизация? К примеру, она позволяет разработчикам создать цифровой двойник физической рабочей среды и объединить виртуальный и реальный миры для того, чтобы усовершенствовать разработку, инжиниринг и автоматизацию процессов, а также получить сквозную отчётность и аналитику. Использовать методы симуляции и осуществлять прогнозное техническое обслуживание в ежедневных операциях становится все проще.

Для наглядности можно рассмотреть позитивный эффект применения цифровизации на примере автомобильной промышленности. Ранее разработчикам необходимо было сперва создать новый прототип, разбить его и проанализировать, что сработало, а что пошло не так; затем – изготовить следующий прототип и разбить его о стену – и так до бесконечности. Теперь совсем не трудно представить, насколько проще и эффективнее стал этот процесс благодаря использованию симуляционного программного обеспечения.

Хельсинки создаёт цифрового двойника города

Цифровизация способна не только повысить эффективность функционирования городов за счёт оптимизации использования временных и природных ресурсов, но и одновременно увеличить пропускную способность города, обеспечить его рост и дать позитивный толчок развитию деловой активности. Хельсинки доказывает это на собственном примере. Столица Финляндии одной из первых стала внедрять умные технологии и моделирование, начав реализацию Helsinki 3D+ – проекта по созданию трёхмерной модели всего города с использованием технологии дополненной реальности от Bentley Systems. Это программное обеспечение позволяет осуществлять геокоординацию, моделирование и визуализацию, а также оценку и анализ всех возможных инфраструктурных решений.

Цель проекта – повысить качество городских услуг, оптимизировать процессы и получить данные для дальнейшей трансформации Хельсинки в умный город. После завершения проекта, 3D модель Хельсинки будет находиться в открытом доступе, что будет способствовать проведению коммерческих и академических исследований и разработок. Благодаря доступным данным и аналитике, город сможет ещё более активно реализовывать свою экологическую программу, сфокусировавшись на осознанном потреблении природных ресурсов и развитии благоприятной для здоровья человека городской среды.

Первый шаг к городу, управляемому в цифровой среде

3D-изображение – источник огромного массива данных и, соответственно, первый шаг к городу, управляемому в цифровом пространстве. Однако для того, чтобы подобное стало возможным, компоненты взаимноинтегрированной инфраструктуры должны уметь «общаться» и «понимать» друг друга. Bentley Systems – лидер в сфере разработки программного обеспечения моделирования реальности для индустрии инфраструктуры. В течение многих лет Bentley и Siemens были технологическими партнёрами, а недавно расширили своё сотрудничество, создав стратегический альянс и бесшовно интегрировав технологии и решения.

Итак, как же это работает? Созданная с использованием ПО моделирования реальности от Bentley трёхмерная сеть соединена с компонентами инфраструктуры при помощи MindSphere, работающей на базе интернета вещей открытой облачной операционной системы от Siemens. Таким образом, с базовой городской инфраструктуры – систем энергоснабжения и потребления, водоснабжения, транспорта, систем безопасности и медицинского обслуживания, а также городского строительства – данные снимаются и передаются в единую базу для дальнейшего анализа, принятия превентивных и нормативных мер. MindSphere способна управлять и обрабатывать огромные массивы данных.

Все полученные данные находятся в свободном доступе – открытые интерфейсы позволяют инновационным компаниям и городским администрациям в дальнейшем использовать информацию для разработки новых мер и приложений на благо граждан, городских властей и местного бизнеса.

Цифровое видение в масштабе всего мира

Хельсинки – не единственный город, собирающий открытые данные для дальнейшего роста и развития в рамках реализации концепции Город 4.0. Другим ярким примером является Колумбус, штат Огайо, ставший победителем американского национального конкурса Smart City Challenge в 2016 году. Цель кампании под названием Smart Columbus (Умный Колумбус) – повысить качество жизни горожан и предоставить им свободный доступ ко всему спектру возможностей, способствовать экономическому росту, стать глобальным логистическим лидером и устойчиво развиваться. Каким образом? Все достаточно «просто»: нужно лишь взаимно интегрировать различные службы инфраструктуры, начиная с транспорта, системы медицинского обслуживания и жилищного строительства, и смоделировать работу новейших технологий в реальном городе.

Если вернуться к вопросу о том, когда именно умные городские проекты начнут масштабироваться в глобальные планетарные, то ответом будет – прямо сейчас.

Надежда Кравчук победила в конкурсе дизайнеров компании Schneider Electric

Хорошая новость пришла из компании Schneider Electric. По итогам конкурса на лучший дизайнерский проект, который компания объявила в апреле этого года, победителем стала студия дизайна интерьеров Надежды Кравчук – Nadeene Design & Style. Кроме нее победителями также признаны студия AR Design и студия дизайна и архитектуры Любови Рябчук.

Напомним, что одним из его условий было то, что дизайнеры должны представить на рассмотрение жюри проект своего интерьерного решения. Так вот, Надежда Кравчук заявила на конкурс реализованный проект небольшой квартиры для современной молодой девушки. По ее словам, это «элегантный компромисс традиций и современных решений наполняет пространство шармом, легкостью и в то же время функциональностью».

«Зонирование единой комнаты на кухню-студию и спальню раздвижной перегородкой, гармонично вписывающейся в общую концепцию интерьера, позволило сохранить ощущение объема пространства, но в то же время предоставило возможность уединения в приватной зоне при желании хозяйки. Традиционные плательные шкафы были заменены на гардеробную комнату, а встроенный шкаф в прихожей используется по назначению и одновременно скрывает за собой декоративную инсталляцию натурального камня с обратной подсветкой», – поделилась своими впечатлениями дизайнер.

«Обилие зеркал, – пояснила Надежда, – буквально раздвигает небольшое пространство комнат. В особенности этот эффект достигается в ванной комнате, где в зеркальной стене отражается фальшь-окно с видом на Лондон. Нотки английской классики в современной интерпретации задают настроение интерьеру».

В отделке были использованы материалы мягких природных оттенков, которые искусно дополнили розетки и выключатели серии Unica Plus производства Schneider Electric, которую Надя Кравчук заказывала у компании «АтомЕнергоСпецЗащита». Большое разнообразие цветных пластиковых рамок этой серии дало возможность удачно подобрать нужный оттенок к обоям и плитке в квартире, сделав интерьер еще более стильным и гармоничным.

В итоге талантливая работа талантливого человека оказалась замеченной и была по достоинству вознаграждена. Она и ее коллеги получили возможность посетить испанский завод Schneider Electric в г. Пуэнте-ла-Рейна, где смогут воочию увидеть процесс «рождения» линейки электрофурнитуры Unica.

«Электроблюз» поздравляет Надежду Кравчук с победой в конкурсе и желает ярких впечатлений в яркой Испании, новых идей и творческого вдохновения.

Компания DKC начала выпуск С-образных профилей новых размеров

В компании DKC заявили о том, что в серии «B5 Combitech» появились новые С-образные профили. Если раньше они выпускались только с толщиной 1,5 мм и 2,5 мм, то сейчас компания начала производство профилей BPV-21 и BPV-41 толщиной 2 мм.

Как отметили в компании, типоразмеры новых монтажных элементов – от 300 до 6000 мм с шагом 100 мм.

Для заказа доступны изделия в четырех исполнениях. Это – сталь, оцинкованная по методу Сендзимира, горяче-оцинкованная сталь, цинк-ламельное покрытие, нержавеющая сталь.

Расширение ассортиментного ряда призвано упростить проектирование и монтаж кабельных трасс различной конфигурации и оптимизировать нагрузку в соответствии с задачами.

Решение Schneider Electric помогло компании SAPN улучшить мониторинг сети и ускорить восстановление энергоснабжения

Компания SA Power Networks (SAPN) из Южной Австралии, которая обеспечивает электроэнергией 1,5 млн. домохозяйств, после внедрения решения французского производителя Schneider Electric повысила свой статус надежного поставщика электроэнергии.

Благодаря модернизированной системе управления распределительными сетями (ADMS), распределительными подстанциями среднего напряжения и решению по автоматизации линий питания от Schneider Electric компания SAPN значительно улучшила мониторинг своей сети и способна ускорить при необходимости восстановление энергоснабжения.

Поэтому плохая погода, лесные пожары, животные и растения – факторы, которые становятся причиной возникновения коротких замыканий или повреждений энергосетей, отныне перестали быть серьезной помехой для поставок электроэнергии потребителям.

Сергей Чорноиваненко, компания «Атомэнергоспецзащита»: «Rittal» — это технологический шок»

Компания Rittal Украина недавно провела промотур на предприятие в Германии. В поездке приняли участие около 60 представителей компаний-партнеров Rittal из Украины.

Своими впечатлениями от зарубежного вояжа с «Электроблюзом» поделился директор по продажам компании «Атомэнергоспецзащита» Сергей Чорноиваненко.

— Что включала программа вашей поездки?

— Компания «Rittal» решила познакомить представителей украинских партнеров со своим производством, для чего и пригласил на экскурсию в Германию. К слову, «Rittal» — производитель электрощитового оборудования самого высокого качества с мировым именем. Соответственно, оно и стоит дорого. Почему – об этом нам и хотели детально рассказать и наглядно показать на предприятии.

— Что вы увидели?

— Мы были в трех локациях. Первая – завод в городе Риттерсхаузен (Отсюда и название компании и бренда — Rittal образовано из названия места Rittershausen (а община Dietzhölztal), где в 1961 году Рудольф Лоо (Rudolf Loh) основал компанию, в состав которой сегодня входит 11 заводов по всему миру со штаб-квартирой в немецком городе Херборн (Herborn). На заводе в Риттерсхаузене, в том числе, налажено производство новых шкафов Rittal VX25. Вторая локация – посещение головного офиса в Херборне, и третья – знакомство с работой центра инноваций и склада в Хайгере (Haiger).

Нам показали высокотехнологичные линии по гибке, перфорированию и резке профиля. Они работают практически без участия человека. Условно говоря, на входе есть листы металла, на выходе – каркас шкафа определенного размера. Линии настроены таким образом, чтобы максимально минимизировать отходы.

На двух линиях выпускаются две серии шкафов. Еще на одной линии производятся шкафы по спецзаказам.

Мы стали свидетелями того, как листы металла превращаются в готовую продукцию – знаменитые шкафы торговой марки Rittal. Нам полностью показали весь технологический процесс.

— Чем настолько хороши шкафы компании «Rittal», что, несмотря на свою достаточно высокую стоимость, их все же покупают, и они ценятся среди специалистов?

— Хороший вопрос. Я не готов ответить на него всеобъемлюще, но попробую высказать свою точку зрения. Прежде всего, это высочайшего качества оборудование. Знаю, что у «Rittal» очень серьезный подход к проверке его качества, к его тестированию. У Rittal есть целое подразделение, где оборудование проходит серьезнейшую проверку на предмет физической и химической устойчивости оборудования. Уделяют внимание каждой детали, которая напрямую или косвенно способна повлиять на качество и технические характеристики.

К примеру, такая, казалось бы мелочь, как уплотнитель на двери шкафа. Это некая пластическая масса определенного химического состава. Но это не просто «резинка». По словам специалистов «Rittal», к нынешнему уровню ее изготовления они пришли после многих проб и ошибок. В итоге удалось создать такой уплотнитель, который является одновременно и гибким, и устойчивым к деформациям, разрывам, и надежным в обеспечении защиты от пыли и влаги.

Испытания шкафного оборудования где-то напоминают краш-тесты автомобилей. К примеру, на заводе нам показывали пресс, с помощью которого они проверяют способность шкафов выдерживать большую физическую нагрузку, как вертикальную так и горизонтальную.

«Rittal», в том числе, изготавливает шкафы, которые могут устанавливаться на улице, что подразумевает повышенные требования по пылевлагозащите и защите от воздействия солнца. Производится оборудование, устойчивое от воздействия разного рода химических веществ. Поэтому требования к покраске, изоляции и пр. у компании чрезвычайно высокие.

Отдельно хотел бы остановиться на инновационном центре компании. Для себя открыл то, что «Rittal» развивает собственное машиностроение и программное обеспечение EPLAN (дочерняя компания концерна Friedhelm Loh Group). Фирменная программа позволяет проектировать шкаф, используя элементную базу известных производителей с возможностью её дополнения. Виртуально в деталях можно увидеть шкаф, который будет произведен в реальности. Это настолько удобно! По сути, это конфигуратор, который очень сильно облегчает работу по проектированию шкафа и ускоряет производственные процессы по изготовлению щитового оборудования.

Нам в ходе экскурсии было презентовано несколько машин, в том числе установку лазерной резки для подготовки отверстий различной конфигурации и размеров для размещения органов управления – кнопки, панели оператора, светосигнальных ламп и т.д. Стоит она около 250 тыс. евро. В компании говорят, если фирма производит 200-300 шкафов в год, то машина себя за два года окупает.

Также «Rittal» предлагает машину, которая интегрирована с программной средой EPLAN и может быстро и точно резать дин-рейку, размещать на ней элементную базу и подписывать элементы.

Еще одна машина, которая по немецким меркам не сильно дорогая – всего 30 тыс. евро, позволяет гнуть шины различной толщины и изгиба.

Нам показали машину, которая предназначена для обвязки проводки внутри шкафа. Она также интегрирована в ПО EPLAN. Эта машина понимает, какой длины провода нужны для шкафа, нарезает провод в необходимом количестве, автоматически его скручивает, крепит наконечники и маркирует. Остается их только закрепить в шкафу.

И это еще не все. Немцы нам рассказали о машине, это пока только прототип, где применяется технология дополненной реальности, с помощью которой можно увидеть каких элементов не хватает в производимом шкафу по сравнению с проектом, где именно они отсутствуют, в каких местах отсутствует обвязка.

Все эти инновации в комплексе ориентированы на увеличение производительности компании-щитовика, и пока для большинства таких компаний в Украине покупка подобного оборудования кажется привлекательной, но, все-таки, не близкой перспективой.

Особого внимания заслуживает работа склада оборудования немецкой компании. Причем есть склад мелких деталей и крупногабаритного оборудования. Порядок организации и учета здесь на таком уровне, что трудно даже себе представить. Практически весь процесс автоматизирован, а от того все в нем происходит четко и быстро. Вся логистическая система интегрирована с программой SAP, логика которой построена на управлении товаром на складе с помощью считывания штрих-кодов. Все поражает сознание отечественного обывателя.

Склад у них работает круглосуточно в три смены, и в среднесрочной перспективе они планируют его расширять. Отсюда оборудование с логотипом Rittal отправляется во все страны мира.

— Как бы ты одной фразой охарактеризовал то, что увидел на «Rittal»?

— На «Rittal» я испытал технологический шок, честно. Что еще добавить? Предприятие взяло курс на полную автоматизацию, практически полное исключение человека из производственного процесса. Он (человек) сохранит за собой функции мониторинга работы системы и по необходимости ее корректировки. Происходит концептуальная переориентация предприятия в рамках четвертой промышленной революции «Индустрия 4.0».

Помимо этого, Несмотря на скрупулезность, педантичность, которые сквозили в действиях обслуживающего персонала, я не увидел, что люди куда-то спешат, суетятся. Все довольно размеренно и спокойно, не так как у нас в Киеве. Но при этом, видимо, сохраняется высокая эффективность работы. Меня это глубоко поразило. Поразила внимательность к деталям, какая-то щепетильность.

И потом, чувствовалась, насколько люди любят компанию, в которой работают. Сотрудники, с которыми нам довелось пообщаться, все они очень вовлечены в рабочий процесс и с любовью отзывались о компании в целом и о своем участке в частности.

— После поездки у тебя появилось осознание того, что, да, надо непременно бывать на таких предприятиях, как «Rittal», чтобы понимать, как надо делать и к чему стремиться?

— Безусловно. Находясь в Украине, и достигая определенного уровня, ты считаешь, что все хорошо до тех пор, пока не увидишь более яркого примера развития и совершенствования. Вот тогда происходит сильная переоценка, понимание своего места в профессиональной и жизненной системе координат. Ты видишь, что люди другой страны на какое-то количество шагов опережают тебя, появляется дополнительная мотивация работать над собой.

Да, поездка была очень полезная и показательная. Она впечатляет не только с точки зрения посещения завода «Rittal», но и с точки зрения организации жизни, быта людей, стандартов принятых в этой страна.

— Так что, спасибо «Rittal?

— Безусловно, спасибо «Rittal»!

Сергей Негребецкий.

Захер-Мазоху понравился бы «Гранд Отель» образца 2018 года

История самой старой гостиницы во Львове – «Гранд Отеля», которая была введена в эксплуатацию еще в 1893 году, тесно связана с именем известного австрийского писателя Леопольда фон Захер-Мазоха.

На месте дома, где он родился, теперь стоит «Гранд Отель» – некогда любимое место львовской элиты – артистов, литераторов, журналистов. Здание одним из первых в городе получило электрическое освещение.

Сегодня «Гранд Отель» сочетает строгую классику с изысканным модерном, что создает особую атмосферу комфорта, уюта. А еще в нем много света, благодаря компании АББ.

В ходе реконструкции гостиницы, которая длилась 4,5 года, АББ поставила 4365 единиц продукции на 200 000 евро. Это оборудование было использовано для освещения номерного фонда отеля, зон общего пользования, коридоров и ресторанов.

Контракт на поставку розеток и выключателей для «Гранд Отеля» компания подписала в прошлом году на одном из этапов его реконструкции. Причем по этому заказу АББ сработала очень оперативно. Переговоры начались в июне, а уже в сентябре 2017-го техника – кнопочные выключатели, розетки питания, а также коммуникационные и телевизионные розетки – была у заказчика. АББ поставила изделия таких серий как Alpha, Reflex SI, Future linear и Dinasty‎.

В марте состоялось официальное открытие «Гранд Отеля». Это было яркое, масштабное событие. Почетным гостем на открытии была известная американская актриса, певица и фотомодель, бывшая наследница семейного бизнеса – крупнейшей в мире сети отелей «Hilton Hotels» Пэрис Хилтон.

Понравился ли «Гранд Отель» светской львице, нам доподлинно не известно. А вот культовой личности – Захер-Мазоху, можно предположить, «Гранд Отель» образца 2018 года наверняка понравился бы.

Мацей Зелински, генеральный директор «Сименс Украина»: «Почему, чтобы быть успешными, компаниям надо меняться»

Siemens объявил о реструктуризации концерна и о планах по развитию новых направлений. В частности, речь идет о расширении бизнеса в сфере промышленной диджитализации, услуг по внедрению Интернета вещей, управления распределенными энергосистемами и создания инфраструктуры для электротранспорта. Зачем это делается, и как новая стратегия компании будет реализовываться на украинском рынке, рассказывает генеральный директор «Сименс Украина» Мацей Зелински.

Почему необходимо меняться? Мир вокруг меняется стремительно. Еще лет 10 назад никто из нас не слышал о смартфоне, а сегодня мы не можем расстаться с ним ни на минуту. На наших глазах происходит Четвертая промышленная революция – диджитализация, которая кардинально меняет среду обитания бизнеса. Меняется сама промышленность, меняется суть бизнес-процессов, меняются способы коммуникации с поставщиками и клиентами. В этих условиях успешными будут не самые крупные компании, а те, которые смогут вовремя адаптироваться к переменам. Этим мы сейчас и занимаемся. Изменения, которые внедряются сегодня – это подготовка не к завтра, а к ближайшему десятилетию. Конечно, пока ни у кого нет ответа на вопрос, что принесет Четвертая промышленная революция: кто будет в выигрыше, кто в проигрыше. Но мы стремимся моделировать свой бизнес с прицелом на будущее.

Почему именно сейчас? Лучшее время что-то менять в компании, это когда ее позиции достаточно сильны. Siemens сейчас вышел на очень хорошие финансовые показатели, но дело не только в них. В последние годы в концерне была внедрена новая культура собственности. Из 375 тысяч всех сотрудников в мире, более 300 тысяч являются акционерами Siemens. Поэтому люди думают о будущем бизнеса – они заинтересованы в том, чтобы компания оставалась успешной и через 10, и через 50 лет.

Что изменится? Будут созданы 3 операционные компании в рамках одного юридического лица: Gas and Power (Газ и электроэнергетика), Smart Infrastructure (Интеллектуальная инфраструктура) и Digital Industries (Цифровая промышленность) и 3 стратегические (отдельные юр. лица): Siemens Healthtineers (медицинские решения), Siemens Gamesa Renewable Energy (ветроэнергенитика и возобновляемая энергия) и Siemens Alstom (транспортные решения). Существующие на данный момент департаменты будут «перераспределены» между ними. Все компании получат большую предпринимательскую свободу, при этом штаб-квартира ожидает от них ускорения развития бизнеса и улучшения финансовых результатов.

Что это означает? Вновь созданные компании будут иметь большую независимость и смогут быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, быстрее внедрять новые продукты и решения, оперативно реагировать на запросы клиентов. Цель реструктуризации – уменьшить бюрократию, упростить процесс согласования и сделать нас как можно более мобильными. До сих пор «Сименс Украина» как региональная компания была неким интерфейсом для клиента. Штаб-квартира работала через нас. Сейчас же схема поменяется: мы будем работать непосредственно для операционных компаний. Это позволит нам быстрее принимать решения о том, как можно улучшить наше сотрудничество с клиентами.

Насколько это актуально? Ни для кого не секрет, что экономика Украины отстает от экономик других стран Европы. Стране сегодня нужен очень большой технологический скачок. Нужна серьезная модернизация – энергетическая, промышленная, инфраструктурная. И все бизнесы, консолидированные в операционных компаниях, чрезвычайно востребованы в этой связи. Gas and Power – это модернизация электростанций и энергетических сетей, производство энергии из возобновляемых источников. Smart Infrastructure идеально вписывается в программу модернизации инфраструктуры, включая железные дороги, автобаны, городской транспорт, умные города. Digital Industries ‒ это именно то, что мы уже успешно развиваем в Украине, в самых разных отраслях. Цифровые технологии жизненно необходимы украинским производителям, чтобы повысить эффективность и стать конкурентоспособным на мировом рынке. Тут как раз мы наблюдаем высокий спрос – наиболее «продвинутые» клиенты готовы серьезно инвестировать в новые технологии.

Готова ли Украина? Безусловно. Модернизация – это самый удачный момент для внедрения новейших технологий. Когда мы делаем ремонт дома и выбрасываем старую советскую технику, мы же не меняем ее на технику из 90-х, а берем самую современную. Чтобы выходить на новые рынки, надо соблюдать современные стандарты. Украинским компаниям необходимо повышать конкурентоспособность своей продукции, чтобы успешно работать на рынках той же Польши, Чехии, Румынии, других европейских стран. Надо улучшать качество. А улучшение качества очень сильно зависит от эффективности предприятия. Так что Украина сегодня остро нуждается в автоматизации, облачных технологиях, умных энергетических сетях и т.д.

Что получат клиенты? Во-первых, клиенты смогут рассчитывать на самые инновационные технологии – концерн сконцентрируется на их целенаправленном развитии. Во-вторых, клиенты получат более конкурентную цену – в результате упрощения организационной структуры и уменьшения бюрократии. В-третьих, можно ожидать значительного улучшения обслуживания. Будут все шире использоваться электронные инструменты, позволяющие контролировать работу оборудования, оперативно проверять его наличие на складе, уточнять сроки поставки и т.д. Одна из стратегических целей Siemens – улучшение присутствия на локальном рынке, улучшение качества обслуживания клиентов.

Что будет со штатом в Украине? Планируем расширяться, в частности, увеличить количество инженеров. У нас в Украине есть группа специалистов с уникальными компетенциями в АСУ ТП высоковольтных подстанций. Наши инженеры работают по всему миру, запускают сложнейшие объекты, участвуют в реализации самых знаковых проектов. Я уверен, что теперь у нас появится еще больше возможностей продавать их услуги внутри Siemens. Кроме того, в последнее время мы активно нанимаем специалистов по кибербезопасности. Это «ахиллесова пята» Украины – достаточно вспомнить атаку вируса Petya. Мы убеждаем наших клиентов, что необходимо менять промышленные сети, программное обеспечение, улучшать защиту против кибератак.

Уверен, что фокус на цифровизацию и оперативное реагирование на потребности рынка позволит Siemens построить компанию следующего поколения уже сегодня.