Как работают компании в условиях карантина – соцопрос «Электроблюза»

Журнал «Электроблюз» провел небольшой соцопрос с участием руководителей компаний и брендов.

Мы предложили ответить на пять простых вопросов, ответы на которые дают понимание, как работают компании в условиях коронавируса, в целом картины бизнес-процессов в Украине. Первыми на соцопрос откликнулись компании Rittal, Eaton и Legrand Ukraine, их мнение сегодня мы и даем.

Итак, вопросы были поставлены таким образом:

1. Как сегодня компания работает в условиях карантина и ограниченной экономической деятельности, учитывая отсутствие «иммунитета» и опыта работы с подобного рода вызовами?

2. Как настроение в коллективе?

3. По вашим оценкам, каковы на сегодняшний день потери компании от коронавируса, и насколько долго можете продержаться на плаву?

4. Вы ощутили на себе поддержку со стороны правительства, воспользовались льготами и другими преференциями для бизнеса?

5. Говоря о потерях и принципиальных изменениях в бизнес-среде, эксперты рынка высказывают мысли о том, что нынешняя крайне непростая и непредсказуемая ситуация, тем не менее, может дать новые возможности для развития компаний. В чем вы видите их для своей компании, если таковые есть?

Сергей Лахно – директор ООО «Риттал»:

1. Так как численность коллектива «Риттал в Украине» небольшая, это позволило нам быстро среагировать на изменившиеся условия.

Читайте также: Rittal – образец качества, технологичности, автоматизации и самосовершенствования

Налажена удаленная работа для большинства сотрудников, но, офис и склад продолжает работать в обычном режиме для наших клиентов. Отсутствие «иммунитета» к новым вызовам не страшно, если компания гибкая и быстро реагирует на изменения.

Конечно, очень важна поддержка нашего головного офиса Rittal GmbH в Германии. На сегодняшний день все заводы Rittal работают и справляются с запросами, на складах созданы запасы продукции, доставка работает с небольшой задержкой из-за ужесточения прохождения границ.

2. Настроение в коллективе рабочее, карантин не вечен, и жизнь продолжается, нужно продолжать «бежать».

3. От коронавируса у компании потерь никаких, а вот от экономического спада, который последует, ощутят все. На сегодняшний день речь не идет о выживании, есть заказы – продажи, просто немного изменились условия работы.

4. Никаких преференций, льгот и поддержки от государства мы не получаем и не ощущаем.

5. Особых возможностей пока для себя не нашли.

Павел-Прокопив-Eaton

Павел Прокопив – руководитель направления систем бесперебойного питания компании Eaton:

1. Разумеется, карантин и связанные с ним ограничения затронули и нашу компанию, как и весь рынок. Мы в Eaton заблаговременно провели реорганизацию бизнес-процессов, благодаря которой большая часть сотрудников быстро и безболезненно перешла на удаленную работу.

Читайте также: Павел Прокопив, Eaton: «Наш «конек» – тяжелые промышленные решения в области ИБП»

С использованием современных средств коммуникации и благодаря раннему разворачиванию процессов адаптации, это не повлияло на качество и эффективность наших рабочих процессов. Сотрудники склада, конечно же, остаются на рабочих местах, с соблюдением всех необходимых процедур безопасности.

2. Настроение в компании – боевое, мы верим в эффективность предпринимаемых мер против коронавируса, и надеемся на скорое восстановление нормального функционирования государственных институтов и экономики. Пример Китая вдохновляет, и показывает, что, так или иначе, все проблемы решаемы.

3. Безусловно, потери будут у всех, и у нас в том числе. Однако, по моим оценкам, и сегмент ИБП в целом, и бизнес компании Eaton в этом сегменте достаточно уверенно стоят на ногах. Наши производства в Китае и Финляндии сейчас функционируют на 100% мощности.

По нашим оценкам, потери могут составить до 30% оборота во втором квартале, конечно, если карантин не будет продолжен далее середины мая. Спрос хоть и уменьшился, но все равно сохраняется в значительных объемах.

4. Пока нет, но надеюсь, что государство найдет возможность зримо пойти навстречу как рядовым гражданам, так и бизнесу, который дает рабочие места и платит налоги в бюджет. В ближайшее время такая поддержка будет иметь большое значение для многих.

5. Уверен, что экспертиза, технологии и опыт Eaton будут востребованы в кризисные времена даже в большей мере, чем обычно. Некоторые линейки наших ИБП предназначены для работы в критической инфраструктуре, медицине, безопасности – там, где спрос в ближайшее время будет только расти. Безусловно, возможности для роста есть, и Eaton будет в первых рядах компаний, которые этими возможностями воспользуется.

Legrand-Вячеслав-Москвин

В’ячеслав Mocквiн – директор ТОВ «Легранд Україна»:

– З огляду на складну глобальну медико-економiчну ситуацiю, ми в Legrand Ukraine хочемо запевнити, що динамiчно спостерiгаємо за розвитком подій у всьому cвiтi.

Ми дотримуємося вcix урядових положень та поправок, прагнучи виконати кiлька чiтких цiлей:

• гарантувати здоров’є та безпеку вcix наших партнерiв і працiвникiв,

• надавати максимально можливе обслуговування нашим клiєнтам та партнерам, бiзнес яких важливий для функцiонування економiки,

• забезпечити безперервнiсть поставок шляхом полегшення транспортної логістики, управлiння запасами на регiональному складi в Украiнi, на складах в Iталiї та Францiї, включення при необхiдностi повiтряних вiдправлень.

Незважаючи на те, що ситуацiю важко передбачити, ми запевняємо, що у нас є ресурси, люди та технологiї, щоб разом подолати цю кризу та продовжувати вiдповiдати на вci запити клiєнтiв.

Наша команда повнiстю у вашому розпорядженнi з будь-яких технiчних питань, застосувань, iнформації про продукцiю та всього, що стосується безперебiйного функцiонування повсякденної дiяльностi.

Не соромтеся звертатися до нас!

Спiлкування та зустрiчi продовжують працювати на мобiльних телефонах, електронних листах, Skype, Viber, Microsoft Teams та на будь-якiй iншiй зручнiй для вас платформi.

Наша команда вiдкрита для будь-яких пропозицiй щодо дiй чи змiн, якi, на вашу думку, будуть корисними.

Читайте также: Каталог-2020: путеводитель в мир автоматизации

… К вышесказанному хочу лишь добавить, что соцопрос «Электроблюза» продолжается, и руководители других компаний могут высказывать свою точку зрения в контексте происходящих в Украине и мире событий. Нам, как никогда, сегодня важны ваше мнение, голос, ваша позиция. Мы сильны, когда вместе! Берегите себя!

Сергей Негребецкий,
главный редактор
журнала «Электроблюз».

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.